生產管理運用訓練課程

奔馳法起初常被運用於產品或物品改良上以七大手法縮寫合成為SCAMPER奔馳法，隨著經濟快速發展，奔馳法已逐漸廣泛應用在不同產業及工作中被視為一種現代創新思考手法之一。

您是否在工作中常遇到問題卻找不到更好方法改善呢？找問題，靠邏輯；找答案，靠奔馳，創新管理-SCAMPER訓練課程教導瞭解奔馳法運用時機與運用技巧，七大奔馳手法逐一講解與情境模擬演練激發學員創新想法提出更多對企業改進方案強化企業競爭優勢。

1.認識SCAMPER奔馳法激發創新思考與改善能力

2.掌握奔馳法原理建構系統化創意思維模式

3.學習SCAMPER應用步驟提升問題解決能力

4.替代法應用技巧開發產品創新改善方案

5.合併法創意思考提升產品價值與競爭力

6.改造法應用模式創造產品服務新商機

7.擴大法創新技巧挖掘市場需求與機會

8.泛用法思考模式拓展產品多元應用價值

9.消除法改善技巧精簡流程降低成本浪費

10.反轉法創意思維突破傳統框架限制

11.運用奔馳法工具提升創新提案成功率

12.建立創新問題分析能力強化競爭優勢

13.SCAMPER奔馳法案例分享與實務解析

14.SCAMPER奔馳法情境演練成果發表

掌握奔馳法創新改善核心觀念與實務應用技巧建立系統化問題分析與持續改善思維，提升創新能力、改善效率及整體營運績效。

具備運用奔馳法進行流程檢討與改善規劃能力能有效發掘作業瓶頸、找出改善機會，優化生產流程並提升工作效率與資源利用效益。

熟悉創新改善工具與問題解決方法。

透過系統化分析降低浪費與非必要成本支出，提升生產效能並強化成本控管能力，能運用品質改善與流程優化技巧，提升產品品質穩定性與生產作業效率，降低異常發生率，強化客戶滿意度與市場競爭力。

建立創新改善、流程優化與績效提升整合能力，持續提升企業生產力、降低整體營運成本打造高效能管理體系並創造永續競爭優勢。