創新管理課程介紹 |
奔馳法起初常被運用於產品或物品改良上，以七大手法縮寫合成為SCAMPER奔馳法，隨著經濟快速發展，奔馳法已逐漸廣泛應用在不同產業及工作中，被視為一種現代創新思考手法之一。
您是否在工作中常遇到問題卻找不到更好方法改善呢？找問題，靠邏輯；找答案，靠奔馳，創新管理-SCAMPER訓練課程教導瞭解奔馳法運用時機與運用技巧，七大奔馳手法逐一講解與演練，激發學員創新想法，提出更多對企業改進方案，強化企業競爭優勢。 |
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創新管理課程大綱 |
1. 什麼是 SCAMPER奔馳法?
2. 奔馳法應用原則與步驟
3. 替代 (S) －奔馳應用手法與演練
4. 合併 (C) －奔馳應用手法與演練
5. 改造 (A) －奔馳應用手法與演練
6. 擴大 (M) －奔馳應用手法與演練
7. 泛用 (P) －奔馳應用手法與演練
8. 消除 (E) －奔馳應用手法與演練
9. 反轉 (R) －奔馳應用手法與演練
10.SCAMPER奔馳法應用－案例研討
11.SCAMPER奔馳法應用－成果發表 |
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創新管理課程效益 |
運用奔馳法提升創新改善能力、優化生產流程、降低整體成本、提高產品品質、增強競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產創新管理的問題向創新管理講師發問 |
