工廠管理制度是影響產能、效率、交期及成本等生產要素的關鍵。有效運用PDCA管理循環模式，結合人、機、料、法，建立完善的工廠管理制度，是經營管理者的必修課題。

工廠管理課程引導學員發掘工廠中最常見的問題，並對其有深刻的理解，學員將學習如何運用工廠管理手法，建立健全的管理制度，提升生產產能，降低生產成本，從而增強工廠競爭力。

透過工廠運作實際案例分析和演練，學員將掌握改善工廠管理的有效策略，實現高效生產和持續優化。

1. 工廠常見問題有哪些？

2. 工廠管理目的與效益

3. 工廠管理執行步驟說明

4. 工廠管理應用模式

5. 如何強化工廠管理執行力

6. 工廠管理作業分配考量事項

7. 工廠管理問題監控與改善

8. 工廠管理－案例研套

9. 工廠管理－情境演練