工廠管理制度是影響產能、效率、交期及成本等生產要素的關鍵。有效運用PDCA管理循環模式，結合人、機、料、法，建立完善的工廠管理制度是經營管理者的必修課題。

工廠管理課程引導學員發掘工廠中最常見的問題並對其有深刻的理解學員將學習如何運用工廠管理手法，建立健全的管理制度提升生產產能降低生產成本，從而增強工廠競爭力。

透過工廠運作實際案例分析和演練，學員將掌握改善工廠管理的有效策略，實現高效生產和持續優化。

1.工廠常見問題有哪些？

2.工廠管理目的與效益

3.工廠管理執行步驟說明

4.工廠管理應用模式

5.如何強化工廠管理執行力

6.工廠管理作業分配考量事項

7.工廠管理問題監控與改善

8.工廠管理－案例研套

9.工廠管理情境演練