交期管理課程介紹 |
交期為企業與客戶奠定長期合作關係關鍵要素從簽下訂單開始到交貨期間所涵蓋要素都需做好時間與品質上之控管但要如何構思才能做出理想的交期管理呢?
交期管理課程教導瞭解交期管理是什麼?針對交期時間軸中組成項目逐一說明並帶入交期管理應用技巧將訂單有效分配以提升交期達成率,強化公司競爭優勢,建立與客戶間的良好關係。 |
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交期管理課程大綱 |
1.交期管理VS潛在價值 2.交期時間之組成模式 3.行政作業時間控制與應用模式 4.物資材料時間控制與應用模式 5.生產排程時間控制與應用模式 6.運送物流時間控制與應用模式 7.驗收檢驗時間控制與應用模式 8.變異時間控制與應用模式 9.交期管理常見缺失分析說明 10.交期管理案例研討 11.交期管理情境演練 |
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交期管理課程效益 |
掌握交期管理核心技巧提升生產計劃和交貨效率。確保精確的交期安排,減少延誤和成本提升客戶滿意度和供應鏈協同效益提升交期準確性、減少交期延遲問題、優化生產排程確保按時交貨 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千三百場相關生產管理課程,培訓超過二萬八千位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才,歡迎將交期管理的問題向交期管理講師發問 |