生產管理運用訓練課程

TPM、TQM與精實生產併稱為世界級三大製造管理技術，企業經常採用TPM全面生產保養進行一系列管理活動，主要目的就是降低設備耗損率、提升人員素養改善企業體質。

TPM全面生產管理(保養)訓練課程教導瞭解TPM真正涵義實際推動TPM時應具備哪些觀念，做法讓其推動TPM推動時能駕輕就熟，改善現有生產設備問題提高生產管理品質。

1.認識TPM全面生產管理建立設備管理觀念

2.了解TPM推動目的提升生產效率與品質

3.掌握全面生產保養核心精神與管理架構

4.建立TPM正確觀念培養全員參與文化

5.學習TPM推動要領提升設備綜合效能

6.解析TPM八大支柱運作模式與實務應用

7.落實自主保養制度降低設備故障損失

8.建立預防保養機制提升設備運轉效率

9.運用TPM管理工具改善現場生產績效

10.提升設備稼動率降低停機與維修成本

11.打造零故障零缺點生產管理運作模式

12.解析TPM推動常見缺失與改善策略

13.TPM全面生產管理案例分享與實務解析

14.TPM情境模擬演練強化設備管理能力

掌握TPM全面生產管理核心觀念與實務應用技巧建立全員參與設備管理與持續改善思維，提升生產效率、設備效能及整體營運管理績效。

具備自主維護、預防保養及設備點檢管理能力能有效掌握設備運轉狀況，降低設備故障率與非計畫性停機時間，提升設備利用率與生產穩定性。

熟悉TPM全面生產管理推動方法與設備效率改善技巧，能優化設備管理流程、減少異常損失與資源浪費，提高單位產出及生產作業效率，能運用品質管理與問題改善工具，強化設備保養品質與製程穩定度，提升產品品質、降低生產運作成本並增進客戶滿意度。

建立設備管理、生產改善與團隊自主管理整合能力，培養員工責任感與持續改善文化打造高效、安全、穩定的生產環境，提升企業競爭力與永續發展動能。