生產管理課程介紹 |
TPM、TQM與精實生產併稱為世界級三大製造管理技術，企業經常採用TPM全面生產保養進行一系列管理活動，主要目的就是降低設備耗損率、提升人員素養，進而改善企業體質。
TPM全面生產管理(保養)訓練課程教導瞭解TPM真正涵義，實際推動TPM時應具備哪些觀念，做法，讓其推動TPM 推動時能駕輕就熟，改善現有生產設備問題，提高生產管理品質。 |
| |
生產管理課程大綱 |
1.何為TPM全面生產管理(保養)?
2.TPM全面生產管理(保養)實施目的與效益
3.推動TPM全面生產管理(保養)應具備觀念與態度
4.TPM全面生產管理(保養)八大要件與運用手法
5.TPM全面生產管理(保養)運作模式
6.全面生產管理(保養)TPM常見缺失分析說明
7.TPM全面生產管理(保養)－案例研討
8.TPM全面生產管理(保養)－實戰演練 |
| |
生產管理課程效益 |
提升設備利用率、減少設備故障率、提高生產作業效率、降低生產運作成本、增強品質管理，促進生產持續改進和競爭力 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將全面生產管理的問題向全面生產管理講師發問 |
