日常管理課程介紹 |
日常作業管理課程幫助主管掌握日常作業管理技巧，有效提升工作效率與品質，課程內容涵蓋一般管理、異常管理及專案管理，著重於如何在日常工作中做好管理事務，減少異常狀況的發生。
學員將學習到如何在日常作業中進行持續改善，提升作業效率與品質，透過實際案例分析和演練，學員能夠輕鬆應對各類管理挑戰，成為高績效主管。
不僅提供理論知識，強調實踐應用，確保學員能將所學即刻運用於實際工作中，提升整體管理效能。 |
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日常管理課程大綱 |
1.日常作業管理的目的與效益分析
2.日常作業管理項目有哪些?
3.如何做好部屬宣導、溝通與查核
4.目視管理的應用模式
5.日常作業標準化與落實評核
6.三現與三要作業管理運用
7.日常作業問題監控與再改善
8.日常作業管理案例說明與情境演練
9.日常作業管理教育訓練問與答 |
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日常管理課程效益 |
提升生產效率、減少生產作業浪費、優化工作流程、確保品質穩定、增強員工/主管技能，促進生產持續改進和發展。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將日常作業管理的問題向作業管理講師發問 |
