生產幹部課程介紹 |
生產幹部專業人才培訓課程專為提升製造業生產幹部的專業能力而設計，涵蓋基層幹部、中階幹部與高階主管。
課程內容包括生產管理核心技巧和最佳實踐，提高生產效率和生產良率，滿足客戶對生產品質的高要求，學員將學習如何優化生產流程、降低成本、提升人員作業效能，從而為企業創造競爭優勢。
通過理論與實戰結合幫助幹部們在實際工作中應用所學，提升整體單位運作效能，確保企業在市場中脫穎而出。 |
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生產幹部課程大綱 |
1.生產幹部任務及角色扮演
2.生產幹部應具備基本觀念與態度
3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧
4.生產幹部管理模式應用
5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧
6.生產幹部培訓部屬模式應用
7.培訓部屬計畫規劃與執行
8.主管如何考核部屬績效與分析改善
9.主管培訓部屬時常見缺失
10.生產單位績效評估語溝通管理
11.精實生產推動手法運用
12.精實生產運作模式說明
13.精實生產實施常見缺失
14.精實生產案例演練 |
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生產幹部課程效益 |
培養生產管理人才具備提升生產效率、降低生產成本、優化生產流程、提高產品品質、增強生產管理水準 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將擔任生產幹部的問題向主管培訓講師發問 |
