生產幹部專業人才培訓課程專為提升製造業生產幹部的專業能力而設計，涵蓋基層幹部、中階幹部與高階主管。

課程內容包括:生產管理核心技巧和最佳實踐提高生產效率和生產良率，滿足客戶對生產品質的高要求，學員學習如何優化生產流程、降低成本、提升人員作業效能從而為企業創造競爭優勢。

通過理論與實戰結合幫助幹部們在實際工作中應用所學提升整體單位運作效能確保企業在市場中脫穎而出。

1.生產幹部任務及角色扮演

2.生產幹部應具備基本觀念與態度

3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧

4.生產幹部管理模式應用

5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧

6.生產幹部培訓部屬模式應用

7.培訓部屬計畫規劃與執行

8.主管如何考核部屬績效與分析改善

9.主管培訓部屬時常見缺失

10.生產單位績效評估語溝通管理

11.精實生產推動手法運用

12.精實生產運作模式說明

13.精實生產實施常見缺失

14.精實生產案例演練

培養生產管理專業人才應具備的核心職能與管理能力建立系統化生產管理思維，提升企業生產效能與整體營運競爭力。

具備生產規劃、產能管理及資源整合能力能有效運用人力、設備與物料資源，提高生產效率並強化生產管理水準。

熟悉生產流程管理、品質控制及現場改善技巧，優化生產作業流程，降低異常發生率與資源浪費，提升產品品質穩定性，能運用成本分析與生產改善方法，有效降低生產成本、提升生產力及資源使用效益，強化企業獲利能力與經營績效。

建立生產管理、品質管理與持續改善整合能力，提升產品競爭力、客戶滿意度及企業營運成果為企業創造長期穩定的成長動能。