生產排程課程介紹 |
生產排程與排程規劃課程幫助企業有系統地分析現行生產模式，瞭解生產排程管理的應用以達到生產最佳化。
課程內容包括生產排程管理的基本原理、排程優化技巧及實施步驟，學員將學習如何找出生產排程管理的最適運作模式與應變策略，確保生產過程的順暢與高效。
透過理論講解與實際案例分析，學員能夠掌握排程規劃的方法，靈活應對生產過程中的各種挑戰，幫助企業提高生產效率，降低成本，實現生產目標，提升市場競爭力。 |
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生產排程課程大綱 |
1.生產排程規劃管理目與生產排程類型
2.生產排程規劃管理特性
3.產銷協調規劃管理運作模式
4.訂單轉排程運用說明
5.生產排程方法運用模式
6.生產排程調整維護運用
7.生產排程規劃管理常見缺失說明
8.生產排程規劃管理－案例研討
9.生產排程規劃管理－情境演練 |
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生產排程課程效益 |
建立生產排程思維、運用各種生產排程模式將現有排程方式進行排程優化，掌握生產排程規劃關鍵技巧，提升生產效率和資源利用率，制定精確的排程計畫，減少生產瓶頸和延誤，提升產品品質和交付速度 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產排程規劃問題向生產排程講師發問 |
