5S管理課程介紹 |
5S管理是提升企業生產效率和員工素養的有效方法，如何有效運用5S做好工廠管理課程將詳細介紹5S的概念，包括整理（Sort）、整頓（Set in order）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）和素養（Sustain）。
學員將學習如何在公司和工廠中運用5S進行改善活動，有效改變員工的思想和行為習慣，課程內容涵蓋5S實施步驟、常見挑戰及解決方案，並通過實際案例演練，幫助學員掌握5S管理的技巧。
透過系統學習和實際應用，學員能夠提升企業工廠管理水平和競爭力，實現持續改善。 |
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5S管理課程大綱 |
1.何謂5S?
2.5S實施目與效益
3.實施5S需具備觀念
4.5S推動手法技巧運用
5.5S運作模式說明
6.5S實施常見缺失說明
7.5S案例說明
8.5S管理模擬演練
9.5S管理訓練問與答 |
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5S管理課程效益 |
建立5S思維、掌握5S工廠管理關鍵技巧，提升工作場所的整潔和秩序，制定和執行有效的5S計劃，減少浪費和操作風險，增強生產效率和產品品質改善工廠管理與提升生產人員素養 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將5S管理的問題向5S管理講師發問 |
