精實管理課程介紹 |
面對產品生命週期短、多樣少量及快速交貨壓力的製造業中，精實管理成為企業提升競爭力的關鍵。
精實生產管理課程專注於精實生產管理，幫助企業有效找出並消除不必要的生產浪費，達到節省生產成本的目標。
學員將學習如何提高生產效率、改善生產品質，並提升客戶滿意度，通過理論與實戰結合，學員能夠掌握精實管理的核心原則和工具，應用於實際生產環境中，從而增強企業在市場中的競爭力，讓您的企業在高壓環境下依然能夠穩步前進，實現精益求精。 |
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精實管理課程大綱 |
1.何謂精實生產管理?
2.精實生產實施目與效益
3.實施精實生產需具備觀念說明
4.精實生產管理推動手法運用模式
5.精實生產管理運作模式說明
6.精實生產管理實施常見缺失
7.精實生產管理－案例研討
8.精實生產管理－情境演練 |
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精實管理課程效益 |
掌握精實生產管理核心技巧，提升生產效率和資源利用率，精確識別和消除浪費，優化生產流程，提升產品品質和交付速度 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，學員將精實生產管理的問題向精實生產管理講師發問 |
