工廠管理課程介紹 |
不景氣的經營環境下，有效降低工廠營運成本成為重要議題，本課程將專注於工廠成本管理，教導學員如何在不影響交期與品質的前提下，減少企業資源浪費。
降低工廠成本管理課程內容涵蓋成本管理基本原則、生產流程優化、資源配置及成本控制方法等。
學員將學習如何運用數據分析和實際案例，識別和解決工廠運營中的成本問題，本課程提供實用的工具和策略，幫助學員在日常運營中實現成本節約，提升企業競爭力與盈利能力。 |
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工廠管理課程大綱 |
1.降低成本之重要性及成本基本觀念
2.工廠管理成本之類別
3.成本與工廠各部門(資材、品管、生產)關聯性
4.資材單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
5.品管單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
6.生產單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
7.降低成本管理案例說明
8.降低成本管理演練
9.降低成本訓練問與答 |
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工廠管理課程效益 |
掌握降低工廠成本管理的核心策略，提升資源配置和生產效率，精準控制生產成本，減少浪費，優化流程，提升產品品質和競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將降低工廠成本的問題向成本管理講師發問 |
