生產管理課程介紹 |
生產管理應用課程讓學員全面熟悉生產管理的涵蓋範圍和內容，深入理解生產規劃和生產管理的運作模式。
課程內容包括生產計劃的制定、資源分配、生產流程的監控及品質管理等核心環節，通過實際案例分析和經驗交流，學員能夠掌握生產管理的實際應用技巧，提高生產效率和管理效能。
生產管理應用課程還將提供生產管理經驗的分享，讓學員在互相交流中吸取經驗，增強自身的管理能力，透過本課程的學習，學員能夠靈活應對生產管理中的各種挑戰，實現生產目標，提升企業競爭力。 |
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生產管理課程大綱 |
1.生產管理簡介
2.生產管理幹部職責與技能分析
3.生產作業資源評估與生產作業規畫
4.生產管理產能安排技巧
5.生產日常管理/異常管理應用
6.生產改善管理技巧應用
7.生產管理提升效益模式
8.生產管理個案討論
9.生產管理訓練問與答 |
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生產管理課程效益 |
掌握生產管理運用技巧，提升生產流程效率和品質控制，制定和執行有效的生產計劃，優化資源配置和流程，提高產品品質和生產力，減少生產浪費 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
