生產管理課程介紹 |
製造現場問題多且繁雜，需要有效管理才能提高生產管理績效，本課程將教授學員如何全面了解實際生產現況，並對生產管理問題進行有效對應。
課程內容涵蓋生產現場管理的基本原理、實施步驟及常見挑戰解決方案，學員將學習如何進行現場觀察、數據收集及分析，並掌握有效的管理工具和方法。
透過案例研討和實際操作演練，學員能夠靈活應對各種現場管理問題，提高生產效率，確保生產流程的順暢運行。
生產管理基礎培訓課程幫助您掌握生產管理的基礎技能，提升整體管理效能。 |
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生產管理課程大綱 |
1.生產管理項目說明
2.生產管理日常需執行事項
3.生產管理一般常見問題分析說明
4.生產管理所需技能與生產改善方法運用
5.生產管理目標設定與績效評估
6.生產管理案例說明
7.生產管理問題個案討論
8.生產管理訓練問與答 |
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生產管理課程效益 |
掌握生產管理的基礎知識，提升生產流程效率和品質控制，制定和優化生產計劃，降低生產成本，提升產品品質和市場競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
