製造現場問題多且繁雜需要有效管理才能提高生產管理績效，課程教授學員如何全面了解實際生產現況並對生產管理問題進行有效對應。

課程內容涵蓋生產現場管理的基本原理、實施步驟及常見挑戰解決方案，學員學習如何做好現場觀察、數據收集及分析並掌握有效管理工具和方法。

透過案例研討和實際操作演練幫助學員能夠靈活應對各種現場管理問題提高生產效率確保生產流程的順暢運行。

生產管理基礎培訓課程幫助您掌握生產管理的基礎技能提升整體管理效能。

1.認識生產管理職能與工廠營運核心架構

2.掌握生產管理工作內容與權責分工要點

3.建立生產管理觀念提升製造現場競爭力

4.學習生產管理日常作業流程與執行重點

5.掌握生產排程管理技巧提升交期達成率

6.解析生產管理常見問題與改善對策方法

7.降低生產異常發生提升現場管理效率

8.學習生產改善工具提升製程品質績效

9.掌握生產管理必備技能強化管理能力

10.建立生產目標管理機制提升營運效益

11.生產績效評估方法與關鍵指標應用解析

12.運用數據管理提升生產效率與產能表現

13.生產管理成功案例分享與實務經驗解析

14.生產管理問題研討與情境模擬演練

掌握生產管理基礎知識與核心管理技巧建立系統化生產管理思維，提升生產效率、作業品質及整體營運管理能力。

具備生產計畫規劃、排程安排及產能管理能力能有效整合人力、設備與原物料資源，提高生產作業效率與資源運用效益。

熟悉生產流程管理與品質控制方法，能即時掌握生產狀況、降低製程異常及改善作業流程，提升產品品質與生產穩定性，能運用成本分析與生產改善技巧，降低生產成本、減少浪費及提升生產效能，提高企業獲利能力與經營績效。

建立生產管理、品質管理與流程改善整合能力，提升產品市場競爭力、客戶滿意度及企業營運效益，創造持續成長與永續發展優勢。