隨著企業對人才管理的重視程度日益提升，管理部門在企業中的地位也越來越重要。企業人才管理核心在於選才、育才、用才和留才。

人力資源管理專業人才培訓課程幫助學員掌握人力資源管理技能，課程內容涵蓋選才管理、育才管理、用才管理和留才管理讓學員能夠在企業人力資源管理中靈活應用所學提升企業整體人力資源管理水平。

通過這門課程企業不僅可以擁有優質的人才，讓人才願意在企業中長期效力為企業持續發展貢獻力量。

一、企業選才管理

1.運用招募管道模式應用與人才招募流程說明

2.人才招募常見問題實例探討

3.人才招募任用之法律關係介紹

二、企業育才管理

1.教育訓練人員角色及應具備能力介紹

2.如何有效運用企業有限資源、預算規畫進行教育訓練規劃

3.教育訓練計劃規畫流程與模式說明

4.內部/外部講師找尋與評估

5.教育培訓課程實施與教育培訓課程安排規劃

6.教育訓練績效評估模式說明

三、企業用才管理

1.績效評估目、功能與基本觀念

2.績效評估需求分析

3.績效評估說明

4.直、間接人員績效評估規劃重點

5.績效評估結果運用

四、企業留才管理

1.產業特性與組織設計理念

2.薪等與薪資結構設計要領與重點

3.產業組織與薪資設計列舉

4.薪等與薪資結構設計演練

本課程協助學員建立完整的人力資源管理專業知識與實務運用能力，從企業人才發展需求出發，系統化學習招募任用、績效管理、薪酬制度、教育訓練及員工關係等核心管理職能，提升人力資源管理專業水平與策略思維能力。

透過人力資源管理各項制度與工具的整合學習，強化人才招募、培育、考核與留任的規劃能力，協助企業建構完善的人才管理機制，有效提升組織運作效率與人才發展成效。

課程將協助學員掌握職能管理、人力規劃、績效改善及人才盤點等重要技巧，提升人力資源制度規劃與執行能力，使企業能因應市場變化與組織發展需求建立穩定的人才供應與培育系統。

同時強化勞動法令應用、人力成本分析、員工關係管理及跨部門溝通協調能力，降低企業用人風險與勞資爭議問題，提高管理效率與組織凝聚力。

藉由人力資源管理專業能力的全面提升，企業能有效選育留用優秀人才、建立高效能組織文化、提升員工投入度與工作績效，進而強化企業核心競爭力，打造支持永續經營與持續成長的人才發展體系。