組織設計與管理制度設計幫助學員掌握相關基本觀念和實務技巧。

課程內容包括:

1.了解組織設計的基本觀念：幫助學員熟悉組織設計核心原理和應用

2.了解產業特性及組織設計需求：根據不同產業的特性，制定相應的組織設計方案

3.學習組織與薪資薪等設計：教授如何設計合理的薪酬結構和薪等提升員工滿意度

4.分享、交流薪等與結構設計經驗：通過案例分析和經驗分享促進學員之間的知識交流

組織規劃與薪等設計研討課程通過實務操作和互動討論幫助學員在實際工作中靈活運用所學提升企業組織設計和薪酬管理能力。

1.認識組織設計觀念提升經營管理效能值

2.掌握組織架構功能強化企業競爭優勢力

3.了解組織規劃原則建立高效管理制度力

4.解析產業特性差異規劃最佳組織架構力

5.掌握組織設計理念提升資源配置效益力

6.建立職等職級制度強化人才管理效能值

7.學習薪等制度設計提升薪酬管理公平性

8.掌握薪資結構規劃強化留才競爭優勢力

9.建立薪酬管理架構提升組織發展動能值

10.學習薪資制度設計提升員工激勵成效力

11.整合組織與薪酬制度強化經營管理效能

12.解析產業薪資案例提升制度設計能力值

13.掌握薪等薪資規劃強化人才留任成果力

14.案例演練組織薪酬設計強化實務應用力

本課程協助學員深入了解組織規劃與薪等制度設計的核心理念與實務運用方法，掌握組織架構、人力配置及薪酬制度之間的關聯性建立符合企業發展需求的人力資源管理制度，提升組織運作效能與管理品質。

透過系統化學習組織架構設計、職務分析、職責界定及職位評價等實務工具，協助企業建立明確的權責分工與管理架構，提升組織運作效率並作為薪酬制度規劃的重要基礎。

課程引導學員掌握薪等架構設計、薪資級距規劃及薪酬管理原則建立兼具內部公平性與外部競爭力的薪資制度，提升員工對薪酬制度的認同感與滿意度，增強人才吸引力與留任效果。

同時強化組織發展分析、人力成本管理及薪酬制度診斷能力，協助企業有效控制人事成本，降低薪資管理爭議並提升薪資制度與績效管理制度的連結性。

藉由組織規劃與薪等設計能力的提升，企業能建立更具制度化、合理化及發展性的管理機制，強化人才管理效能、優化資源配置並形成支持企業成長與永續經營的重要競爭優勢。