績效考核課程介紹 |
現代企業中建立有效的績效考核制度至關重要，人員績效考核課程幫助企業建立完善的績效考核制度，讓優秀員工享有更好的福利，激勵其留下來，而表現不佳的員工則能明確知道如何改善。
課程內容涵蓋績效制度設計、實施和評估，幫助企業建立公平透明的評價標準，避免劣幣驅良幣的現象。
學員將學習到如何通過有效績效考核，提高員工的工作積極性和整體工作效能，從而促進企業的持續發展。 |
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績效考核課程大綱 |
1.績效評估目、功能與績效考核基本觀念
2.績效考核評估需求分析
3.績效考核評估常見缺失探討
4.直接人員績效、間接人員績效考核評估規劃重點
5.績效考核評估結果運用
6.績效考核評估經驗分享
7.績效考核評估案例演練 |
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績效考核課程效益 |
瞭解企業建立績效管理目標與效益，分析績效考核需求，量身定制獎金制度，設計直接和間接人員的績效獎金制度提升人才激勵效果 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶績效考核訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將人員績效考核的問題向績效考核訓練講師發問 |
