員工激勵課程介紹 |
以領導替代管理的時代，員工不僅是企業的勞動力，更是寶貴的資產，企業需適時關注並鼓勵員工的工作感受，如何有效激勵員工，使其樂於工作並保持最佳狀態是至關重要的。
如何有效激勵員工培訓課程教授激勵技巧，讓員工對工作充滿正面能量達成目標，透過課堂上實戰演練，學員將更快速且有效地學習激勵技巧，能將所學應用於實際工作中，提升員工的向心力。 |
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員工激勵課程大綱 |
1. 建立員工對工作意義、責任與目標認知
2. 物質面激勵模式-獎金制度
3. 福利面激勵模式-旅遊制度
4. 心理面激勵模式-讚美藝術
5. 自主面激勵模式-追求成就感
6. 組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7. 激勵員工常見錯誤觀念說明
8. 有效激勵員工訓練演練
9. 有效激勵員工訓練問與答 |
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員工激勵課程效益 |
設立清晰目標、提供獎勵與認可、創造參與感、強調培訓與工作的相關性、持續追蹤與反饋、提供成長機會，保持員工投入、激勵與成就感，有助提升培訓效果 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將激勵員工的問題向員工激勵講師發問 |
