員工規劃課程介紹 |
企業營運中人員是最重要的資源，因此人才任用、培訓和員工發展都是企業和人力資源規劃中不可忽視的議題。
如果企業沒有為員工做好生涯規劃，容易導致員工職業定位模糊、缺乏明確的職涯目標，從而失去工作動力和活力。此外，這也可能成為員工離職的重要原因。
為了留住人才並提高員工的工作效率，學習如何有效規劃員工職涯至關重要，學員將學會制定清晰的職涯規劃，幫助員工確立職業目標，激發其潛力，促進員工為個人和企業的發展全力以赴。 |
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員工規劃課程大綱 |
1. 員工生涯規劃定義說明
2. 員工特質及工作職能分析
3. 員工生涯規劃原則與方向
4. 企業如何訂定合宜員工生涯規劃?
5. 員工生涯規劃教育訓練安排
6. 員工生涯規劃常見缺失說明
7. 員工生涯規劃演練
8. 員工生涯規劃問與答 |
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員工規劃課程效益 |
瞭解生涯規劃用意/建立工作職能計畫/評估生涯規畫藍圖/提升員工職場價值 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將員工生涯規劃的問題向生涯規畫講師發問 |
