不同組織規模和產業類型下，做好工作設計與工作分析是關鍵，本課程專注於教導學員如何根據企業的產業特性和企業文化，規劃有效的工作設計並進行詳盡的工作分析。

學員將學習到如何確定各項工作職務的權責，並有效分配資源，以提高企業運營效率。

課程內容包括工作設計的基本原理、工作分析方法及實際應用案例，幫助學員在實際工作中靈活應用所學，提升企業整體效能。

1.組織規模與工作設計之關聯及設計要點
2.產業特性與工作設計、人力資源規劃要點
3.工作分析與工作設計要領
4.產業人力資源編制設計技巧
5.工作設計與人力資源規劃經驗分享與討論
6.工作設計與人力資源規劃演練　
7.工作設計與工作分析問與答