職能召募課程介紹 |
職能召募與面談培訓課程幫助學員了解職能模式並學習有效的人才開發方法，課程內容包括職能招募的基本原理及其應用方式，讓學員熟悉如何運用面談技巧來為企業找到最適合的人才。
透過實務操作和面談案例分析，學員將學會如何高效面談，辨識潛在優秀候選人，並將其成功招募到企業中，課程還將探討如何運用職能模式提升招募效能，為企業建立穩定而高效的人力資源體系。
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職能召募課程大綱 |
1.人力規劃策略執行
2.人力職能模式與職缺職能建構模式
3.人才開發方法運用模式
4.人員招募流程與職能面談技巧說明
5.人才職能評估工具應用
6.人才面試技巧應用
7.人員職能招募案例說明
8.人才面談案例說明
9.職能面談招募訓練問與答 |
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職能召募課程效益 |
瞭解人力規劃/人力職能設計/人才招募技巧/如何吸引優秀人才 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將招募與面談的問題向招募面談講師發問 |
