課程專注於招募策略規劃及人力資源管理幫助學員掌握高效的招募技巧和留任策略，課程內容涵蓋如何制定人力招募計劃與推動人力開發並進行有效招募面談。

學員學習到如何辨識和吸引優秀人才並通過精確面談技巧來評估候選人，課程還將探討如何實施離職管理和留任策略以減少人員流失提升員工滿意度。

招募面談與離職留任管理課程適合希望提升招募效率和員工留任率的專業人士，幫助企業建立穩定而高效的人力資源管理體系通過參與課程能夠為企業帶來長期的人力資源優勢。

1.建立人才招募策略提升企業競爭優勢力

2.掌握人力資源規劃強化人才布局效能值

3.分析人力需求現況提升招募精準效率值

4.學習招募管道運用擴大優秀人才來源力

5.建立人才甄選機制提升選才用人品質力

6.掌握面試技巧方法找到適任優秀人才值

7.運用結構化面談提升招募決策精準度值

8.規劃人才開發體系強化組織成長動能值

9.建立職能培育制度提升人才發展效能值

10.掌握離職面談技巧分析關鍵離職原因值

11.建立離職管理機制降低人才流失風險值

12.運用留才管理策略提升員工留任意願度

13.打造人才發展環境強化組織競爭優勢力

14.案例演練招募留才管理強化實務應用力

本課程協助學員掌握招募甄選、面談技巧及留才管理的核心觀念建立完整的人才選用育留管理能力，提升企業人才競爭優勢。

透過系統化學習招募規劃、履歷篩選及面談技巧，掌握人才評估重點與甄選方法，提高招募效率與選才準確度，降低用人風險與招募成本。

課程引導學員了解不同類型人才的特質與需求，運用有效面談技巧深入了解應徵者能力、潛力及職務適配性，提升人才媒合成功率。

同時強化員工留任管理、離職面談及人才關懷技巧，分析員工離職原因建立有效留才機制，降低人才流失對組織營運所造成的影響。