招募面談課程介紹 |
本課程專注於招募策略規劃及人力資源管理，幫助學員掌握高效的招募技巧和留任策略，課程內容涵蓋如何制定人力招募計劃與推動人力開發，並進行有效的招募面談。
學員將學習到如何辨識和吸引優秀人才，並通過精確面談技巧來評估候選人，課程還將探討如何實施離職管理和留任策略，以減少人員流失，提升員工滿意度。
招募面談與離職留任管理課程適合希望提升招募效率和員工留任率的專業人士，幫助企業建立穩定而高效的人力資源管理體系通過參與本課程能夠為企業帶來長期的人力資源優勢。 |
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招募面談課程大綱 |
1.人員招募策略規劃
2.人力資源計劃制定與人力招募
3.人力開發設計與人才開發規劃
4.人員招募面談-找到適合公司的人才
5.人員離職面談技巧-找出人員離職的關鍵原因
6.優秀人才留任管理應用
7.人員招募、面談案例說明與情境演練
8.人員離職、留任案例說明與情境演練
9.人員招募、人員面談、人員離職、人員留任問與答 |
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招募面談課程效益 |
掌握招募面談與離職留任管理的核心策略，提升人才招募和保留效率，學習如何進行有效面談，評估候選人，並制定留任計畫，降低離職率，確保企業的人才穩定和業務長期發展 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將人員招募的問題向人力資源講師發問 |
