人力規劃課程介紹 |
人才是企業資產,選才、育才、用才、留才各階段人力規劃與策略皆須要謹慎分析,如何將人力合理化為企業在人力規劃時重要考量,攸關企業人才流失問題影響,人力資源規劃不僅影響人力上預算編列,就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。
人力規劃與人力合理化訓練課程在人力規劃前分析準備,透過分析導出最佳規劃策略,學會如何運用人力規畫達到人力合理化,適才適所提升企業競爭力。 |
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人力規劃課程大綱 |
1.人力資源規劃觀念說明 2.人力需求與人才供給分析 3.人力規劃策略建立與人力策略執行 4. 什麼是人力合理化? 5. 工作設計合理化模式 6. 薪資制度合理化模式 7. 訓練發展合理化模式 8. 勞動安全合理化模式 9.人力規劃與合理化演練 10.人力規劃與合理化問與答 |
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人力規劃課程效益 |
提升人力資源配置效率,強化職務分析與人力需求預測能力,優化組織結構與成本控管,促進人力彈性運用與績效提升,打造精實高效的工作團隊 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千二百場相關人力資源課程,培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員,歡迎將人力規劃的問題向人力規畫講師發問 |