人力規劃課程介紹 |
人才是企業資產，選才、育才、用才、留才各階段人力規劃與策略皆須要謹慎分析，如何將人力合理化為企業在人力規劃時重要考量，攸關企業人才流失問題影響，人力資源規劃不僅影響人力上預算編列，就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。
人力規劃與人力合理化訓練課程在人力規劃前分析準備，透過分析導出最佳規劃策略，學會如何運用人力規畫達到人力合理化，適才適所提升企業競爭力。 |
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人力規劃課程大綱 |
1. 人力資源規劃觀念說明
2. 人力需求與人才供給分析
3. 人力規劃策略建立與人力策略執行
4. 什麼是人力合理化?
5. 工作設計合理化模式
6. 薪資制度合理化模式
7. 訓練發展合理化模式
8. 勞動安全合理化模式
9. 人力規劃與合理化演練
10. 人力規劃與合理化問與答 |
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人力規劃課程效益 |
瞭解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係，學習各種人力資源工具交互運用提升人力資源成效 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將人力規劃的問題向人力規畫講師發問 |
