1.了解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係

2.明瞭產業在人力資源工具運用之特色

3.學習各種人力資源工具之交互運用

4.分享、交流人力資源案例與經驗

1.認識人力資源管理提升組織發展競爭力

2.掌握人力資源角色強化企業經營效能值

3.了解人才管理架構建立永續發展基礎力

4.解析人力資源工具提升管理應用效能值

5.掌握產業人資工具特性強化管理精準度

6.建立績效管理制度提升組織績效成果值

7.整合績效管理機制強化人才發展效能值

8.學習教育訓練規劃提升人才培育競爭力

9.建立人才發展系統強化組織成長動能值

10.掌握人才招募技巧提升選才用人效能值

11.整合招募與培育機制提升留才管理成效

12.建立人資制度整合強化組織運作效能值

13.運用組織發展策略提升企業競爭優勢力

14.案例演練人資管理實務強化應用競爭力

本課程協助學員建立完整的人力資源管理與發展觀念，了解人才選用育留的核心架構與實務應用，提升組織人力資本價值與管理效能。

透過系統化學習招募甄選、人才培育、績效管理及員工關係管理等重要議題，掌握人力資源各項制度規劃與執行技巧，強化企業人才管理能力。

課程引導學員運用人力資源管理工具進行組織需求分析、職能發展及人才盤點，協助企業培育關鍵人才，提升員工工作效能與組織競爭力。

同時強化激勵制度設計、教育訓練規劃及職涯發展管理能力建立良好的留才機制，提升員工投入度、滿意度及組織向心力。

藉由人力資源管理與發展的綜合運用能有效整合人才資源、提升組織績效與管理品質建立永續發展的人才競爭優勢為企業創造長期且穩健的成長動能。