人力資源課程介紹 |
1.了解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係
2. 明瞭產業在人力資源工具運用之特色
3. 學習各種人力資源工具之交互運用
4. 分享、交流人力資源案例與經驗 |
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人力資源課程大綱 |
1.人力資源工具在組織發展過程所扮演角色
2.產業各種人力資源工具之特性
3.績效管理與其他人力資源作業之整合模式
4 教育訓練與其他人力資源作業之整合模式
5.召募作業與其他人力資源作業之整合模式
6.其他人力資源作業間之整合模式
7.人力資源與組織發展經驗分享與討論
8.人力資源與組織發展結論
9.人力資源訓練成果驗收 |
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人力資源課程效益 |
強化人力資源規劃、招募與績效管理能力，提升人才培育與留任策略，促進組織文化建構與員工關係經營，整合資源以支持企業永續發展與競爭力 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
佳威企管人力資源講師教授超過三千二百場相關人力資源課程，培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員，歡迎將人力資源管理的問題向人力資源講師發問 |
