課程介紹 |
企業流程的順暢度直接影響決策和執行的效果。制度化的企業模組不僅提升流程效能，更能帶來最佳商機。
企業流程管理課程讓學員深入理解企業流程的概念，並強化其在面臨問題時應用流程管理模式重新思考、規劃及改善現有流程的能力。
通過學習企業流程觀念與技巧讓公司流程更加順暢，從而大幅提升營運績效。 |
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課程大綱 |
1.企業流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.企業流程管理架構介紹
3.企業流程管理問題定義與分析
4.企業流程管理實施技巧
5.企業流程再造與流程最佳化分析
6.企業流程再造常遇到困難與盲點
7.企業流程案例分享與情境討論
8.企業流程管理問與答 |
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課程效益 |
提升企業流程管理效率，優化內部流程，降低運營成本，增強競爭力。掌握流程設計與改進技巧，提高工作效率和品質。能夠識別並消除瓶頸，促進部門間協作，實現資源最大化利用 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將企業流程管理問題向流程管理講師發問 |
