課程介紹 |
企業做決策時需要考量其規劃、執行及控管是否符合成本原則與預期效益，而年度計劃與策略規劃管理密不可分，企業決策者需根據年度計劃逐步實現策略目標。
策略管理與年度計劃訓練課程教導如何擬訂長、中、短期策略，以及執行策略與年度計劃的運用技巧。
課堂演練讓學員能立即學以致用，達到最佳學習效果，提升個人決策力，進而創造企業經營績效。 |
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課程大綱 |
1. 策略管理VS企業年度計畫
2. 策略規劃模式說明
3. 策略執行模式說明
4. 策略控制模式說明
5. 企業年度預算與經營目標設定
6. 如何制定企業年度計畫?
7. 年度計畫執行與檢討
8. 策略管理與年度計畫案例說明
9. 策略管理與年度計畫演練
10. 策略管理與年度計畫問與答 |
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課程效益 |
瞭解如何從企業願景與評估外部狀態制定企業策略，展開年度計劃並有效運用相關制度與績效指標達成設定目標 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將策略管理問題向企業策略講師發問 |
