課程介紹 |
企業營運最大元素在於人，人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃共同重視議題，企業若沒有替員工做好生涯規劃，容易造成員工對自己職業定位模糊、缺少職涯規劃目標，工作將逐漸失去動力及活力，另一方面也成為人才離職原因，因此為了留住人才及提升員工工作效率，應學習如何規劃員工職涯，讓人員替自己和企業盡心盡力發揮所長。
本員工生涯規劃培訓課程引導學員思考員工職涯發展之方向，結合課堂實務演練及講師生動活潑教學方式，讓學員更容易瞭解如何做好員工生涯規劃，創造企業與員工共同學習、共同成長局面。 |
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課程大綱 |
1. 員工生涯規劃定義說明
2. 員工特質及工作職能分析
3. 員工生涯規劃原則與方向
4. 企業如何訂定合宜員工生涯規劃?
5. 員工生涯規劃教育訓練安排
6. 員工生涯規劃常見缺失說明
7. 員工生涯規劃實務演練
8. 員工生涯規劃問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員針對實際員工生涯規劃產生的問題向生涯規劃訓練講師發問 |
