課程介紹 |
人才是企業資產,選才、育才、用才、留才各階段人力規劃與策略皆須要謹慎分析,如何將人力合理化為企業在人力規劃時重要考量,其攸關企業人才流失問題影響,由此看來,人力資源規劃不僅影響人力上預算編列,就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。
人力規劃與人力合理化訓練課程在人力規劃前分析準備,透過分析導出最佳規劃策略,學會如何運用人力規畫達到人力合理化,適才適所提升企業競爭力。 |
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課程大綱 |
1. 人力資源規劃觀念說明
2. 人力需求與人才供給分析
3. 人力規劃策略建立與人力策略執行
4. 什麼是人力合理化?
5. 工作設計合理化模式
6. 薪資制度合理化模式
7. 訓練發展合理化模式
8. 勞動安全合理化模式
9. 人力規劃與合理化演練
10. 人力規劃與合理化問與答 |
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目標效益 |
了解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係,學習各種人力資源工具之交互運用提升人力資源成效 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將人力規劃產生的問題向人力規畫課程講師發問 |