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人力資源訓練課程 企業充實人資人才與提升企業員工競爭力的最佳選擇...
 
人力規劃課程名稱:
人力規劃與人力合理化實務訓練課程
 
 
課程介紹
人才是企業資產,選才、育才、用才、留才各階段人力規劃與策略皆須要謹慎分析,如何將人力合理化為企業在人力規劃時重要考量,其攸關企業人才流失問題影響,由此看來,人力資源規劃不僅影響人力上預算編列,就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。

本人力規劃與人力合理化實務訓練教導學員在人力規劃前分析準備,透過分析導出最佳規劃策略,並學會如何運用人力規畫達到人力合理化,適才適所,進而提升企業競爭力。
 
課程大綱
1. 人力資源規劃觀念說明
2. 人力需求與人才供給分析
3. 人力規劃策略建立與人力策略執行
4. 什麼是人力合理化?
5. 工作設計合理化模式
6. 薪資制度合理化模式
7. 訓練發展合理化模式
8. 勞動安全合理化模式
9. 人力規劃與合理化實務演練
10. 人力規劃與合理化問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員針對實際人力規劃上產生的問題向人力規劃訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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