課程介紹 |
目前產業環境面臨不景氣狀況企業主與各階主管應如何因應?
藉由講師分享讓學員可以有效運用決策將危機化為轉機 |
| |
課程大綱 |
1.困境決策模式概述
2.困境發生情境分析
3.困境處理常見缺失
4.處理困境後殘留效應
5.如何藉由決策模式分析找出競爭力
6.面對多重困境處理模式
7.突破困境與決策分析-案例研討
8.突破困境與決策分析-實務演練
9.困境狀況模擬演練與決策總結成果回顧 |
| |
目標效益 |
|
| |
上課對象 |
|
管理單位 |
■ |
生產單位 |
|
品管單位 |
|
業務單位 |
|
資材單位 |
|
工程單位 |
|
財務單位 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
實務演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 |
12小時 |
| |
備 註 |
歡迎學員將企業困境時發生的問題向突破困境訓練講師發問 |
