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企業經營課程名稱:
創新策略與平衡計分卡訓練課程
 
 
課程介紹
如何以專精技術、合理化管理、及對經營策略,創造企業風格、特色、整體價值觀,已成為致勝與否關鍵所在。

市場競爭,不只『價格競爭』,還有『質量競爭』、『層次競爭』,如何應用績效管理工具,促使全員累積核心技術,才是企業生存之道。
 
課程大綱
1創新策略因果關係運用
2.目標管理 V.S. 創新策略聚焦管理模式
3.SWOT之策略管理程序運用
4.五力分析 & SWOT形成策略
5.創新策略整合創造企業價值
6.創造策略性行動方案步驟分析
7.平衡計分卡之導入步驟說明
8.平衡計分卡-案例研討
9.平衡計分卡-實務演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將企業創新時發生的問題向企業創新訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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