專案管理課程-專案管理講師教授專案管理課程教導專案規劃、專案執行、專案確認、專案檢討、專案再改善增進專案效益

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企業充實專案管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...

專案管理課程名稱：

專案管理課程

專案管理課程介紹

企業推動專案計畫時如何做好專案管理為重要關鍵，從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束，每個階段的專案流程皆須確切執行與管控。如何在有限資源下運用專案管理達成專案目標，是企業需要思考方向。

專案管理課程教導瞭解專案管理如何實行，運用專案管理發揮最大效用，透過團隊合作與執行達成專案目標

專案管理課程大綱

1. 何謂專案管理?
2. 專案管理目與效益
3. 建立高效能專案團隊原則與評估要點，
4. 專案計畫訂定規範與要件
5. 專案排程設計說明
6. 專案執行、專案控管
7. 專案檢討與後續改善
8. 專案管理演練
9. 專案管理課程問與答

專案管理課程效益

瞭解專案規劃、專案執行、專案確認、專案檢討、專案再改善增進專案效益

上課對象

■	管理部門	■	生產部門	■	品管部門	□	業務部門
■	資材部門	■	工程部門	□	財務部門	□	其他

授課方式

■	課堂講解	■	案例說明	■	分組討論	■	情境演練
□	其他

上課時數

6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)

備註

佳威企管經營管理講師教授超過三千二百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將專案管理時發生的問題向專案管理講師發問