課程介紹 |
人生要有目標要有計畫，企業經營亦是如此，需要建立企業經營目標與訂定企業經營計畫，依據企業經營規劃按部就班持續漸進達成讓企業可以永續發展持續成長。
藉由企業年度經營計畫規劃訓練讓學員可以了解老闆思考方向後擬定適合企業發展的企業經營計畫。 |
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課程大綱 |
1.老闆的特質與思考模式分析
2.訂定企業經營計畫的目的與重要性分析
3.審視過往 --- 過往企業經營績效分析
4.分析現在 --- 企業資源分析規劃
5.迎向未來 --- 企業年度經營計畫應如何擬定 ?
6.如何召開年度經營計畫會議 / 檢討會議
7.企業年度經營計畫常見缺失分析與再改善模式
8.企業年度經營計畫規劃案例說明與實務演練
9.企業年度經營計畫規劃訓練問與答
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規劃訓練講師發問 |
