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企業經營課程名稱:
突破困境之決策訓練課程
 
 
課程介紹
目前產業環境面臨不景氣狀況企業主與各階主管應如何因應?

講師分享有效運用決策將危機化為轉機
 
課程大綱
1.困境決策模式概述
2.困境發生情境分析
3.困境處理常見缺失
4.處理困境後殘留效應
5.如何決策模式分析找出競爭力
6.面對多重困境處理模式
7.突破困境與決策分析-案例研討
8.突破困境與決策分析-演練
9.困境狀況模擬演練與決策總結成果回顧
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將企業困境時發生的問題向突破困境訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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