變革領導課程介紹 |
全球化時代來臨，企業須因應外在環境變化不斷創新，來維持企業競爭優勢，面臨企業人事異動、企業轉型、企業併購等情況。
企業變革推動者，更是決定變革成敗關鍵，透過引導方式了解該如何因應人員抗拒及衝突挑戰，並從中培養危機處理能力，靈活運用變革領導力，將變革領導深植企業文化中，奠定企業永續發展根基。 |
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變革領導課程大綱 |
1.為什麼企業需要變革創新?
2.企業變革領導重要性與困難度分析
3.如何建立企業變革團隊發揮變革執行力
4.推動企業變革常見問題與變革衝突因應之道
5.如何在多方衝突中取得變革改善平衡
6.企業變革後續追蹤與改善
7.企業變革領導技巧說明
8.企業變革領導案例演練
9.企業變革領導問與答 |
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變革領導課程效益 |
幫助學員掌握推動組織變革核心技巧，提升領導力與變革管理能力。透過學習變革流程、抗拒管理及激勵策略，有效引導團隊適應變革，並促進組織目標實現與長期成功 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千二百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業變革時發生的問題向變革領導講師發問 |
