上海復旦大學在台校友為傳承母校學術獨立、思想自由之優良傳統而於1958年在臺灣創立復旦中學。
復旦董事會係由社會賢達及事業有成之校友所組成,其最大特色是董事們非但不支領任何報酬,遇有學校重大建設時尚且慷慨解囊並積極募款支持校務。
全校班級總計67班,高中部30班,國中部31班,幼保科6班,全校學生總人數3224人,教職員工167人。
為了提升學生幹部面對問題時有效教授問題分析與提升決策能力有效解決問題,因此邀請佳威企管問題分析解決講師教授一系列(二場)問題分析暨決策能力課程。 快速變動的職場環境中能夠準確辨識問題、掌握核心原因並做出有效決策是每位專業人士不可或缺的能力,課程以強化學員的邏輯思考與決策技巧為目介紹問題拆解、原因分析、方案評估與風險判斷等關鍵步驟協助學員建立一套可在工作中反覆運用的解決問題流程。
培養學員系統性思考、精準診斷問題根源並能提出具邏輯性、可執行的解決方案,廣泛應用於管理、品質、專案、客服、營運等領域。
問題改善講師教導建立系統化問題分析與解決流程認知、強化問題定義、原因分析與邏輯推理能力、掌握多元分析工具與改善提案技巧、提升跨部門溝通與決策協作能力、引導學員完成具成效的問題解決報告或行動方案。
問題分析解決講師了解認識問題類型與問題核心關鍵 。 當問題發生時如果只是看到問題表象與發現一個問題就認為是關鍵問題很容易花費精神力氣卻無法解決問題,問題發生時需要快速認識問題本質與問題處理關鍵核心要素找到問題背後的問題。
面對問題時有許多考量因素,問題分析考量原則確認目前此問題是否有效改善與否的解決方式找出問題真因解決技巧應用並將問題對策教授重要性決策評估。
找到實際問題後即需要思考如何運用問題分析技巧找出問題產生根源、問題擴散性、問題關聯性並利用問題改善技巧訂定防堵對策、短期對策、長期對策使問題有效矯正,透過標準化、水平展開預防同一問題再發有效處理問題,預防問題產生。 |