主管職能課程介紹 |
主管最主要是帶領團隊完成上級交代任務與公司要求績效目標，因此帶領團隊成績好壞，即為評價主管能力優劣關鍵指標，當上主管有時是機運，如果要能夠持續當主管則需要靠實力。
一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通與衝突管理處置、問題分析與解決、有效率運用時間與激勵團隊成員完成目標，主管核心職能訓練課程成為優質主管。 |
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主管職能課程大綱 |
1. 擔任主管應扮演角色與任務說明
2. 如何成為有魅力的領導者
3. 領導與管理搭配整合運用
4. 日常溝通與緊急應變溝通模式應用
5. 面對衝突處置與預防衝突再發生
6. 學習看見一般人看不見的問題
7. 找出問題關鍵點並運用改善手法解決問題
8. 主管時間管理關鍵因素探討
9. 團隊激勵的方法與應用時機
10.主管核心職能案例說明與情境演練
11.主管核心職能訓練課程問與答 |
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主管職能課程效益 |
幫助主管全面提升核心管理職能，包括領導力、決策力與團隊協作能力。學員將學習激勵團隊、解決衝突與制定策略，增強組織績效，實現目標，並在快速變化的環境中駕馭挑戰，成為優秀的領導者 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千場核心職能管理課程，歡迎將擔任主管/儲備主管問題向主管核心職能講師發問 |
