主管職能課程介紹 |
主管最主要是帶領團隊完成上級交代任務與公司要求績效目標，因此帶領團隊達成目標，即為評價主管能力優劣關鍵指標，當上主管有時是機運，如果要能夠持續當主管則需要靠實力。
一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通與衝突管理處置、問題分析與解決、有效率運用時間與激勵團隊成員完成目標，主管核心職能訓練課程成為優質主管。 |
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主管職能課程大綱 |
1.認識自我現況強化內在覺察能力
2.情緒調節技巧培養正向能量思維
3.跳脫舒適圈建立成長型心態模式
4.自我目標設定原則與策略應用技巧
5.目標分解技巧落實行動計畫執行
6.勇於犯錯學習強化快速成長能力
7.自我激勵機制核心概念解析說明
8.建立自我激勵策略突破個人瓶頸
9.持續動力養成方法強化自我成長
10.激勵轉化行動提升穩定表現能力
11.自我激勵成功案例分享與實務解析
12.自我激勵情境模擬演練強化能力
13.正向思維建立提升自我效能感受
14.行動計畫設計落實目標持續成長
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主管職能課程效益 |
主管核心職能訓練課程強化領導統御、決策判斷與績效管理能力提升溝通協調、問題解決與團隊培育技巧，促進管理效率與組織發展，打造具策略思維、執行力與影響力的高效主管團隊。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程，歡迎將擔任主管/儲備主管問題向主管核心職能講師發問 |
