5S管理課程介紹 |
5S管理是一切改善活動基礎，5S是從日本導出來一種企業管理技巧，包括:以下五項內容:1.整理（SEIRI）2.整頓（SEITON）3.清掃（SEISO）4.清潔（SEIKETSU）5.素養（SHITSUKE）。
5S管理讓員工達到由外在環境到內心自我改善，5S課程了解5S是什麼?並且知道如何運用5S進行改善活動，有效改變人員思想與做法。 |
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5S管理課程大綱 |
1.5S整理整頓清掃清潔素養的基本概念
2.5S活動在現場管理中的核心管理價值
3.5S推動對品質效率安全的實質效益
4.成功推動5S需具備的正確觀念與態度
5.5S整理活動的判斷原則與實務做法
6.5S整頓活動的配置邏輯與視覺化重點
7.5S清掃活動在異常發現上的管理意義
8.5S清潔標準建立與日常維持的方法
9.5S素養養成與行為習慣建立重點
10.5S推動運作模式與分階段實施步驟
11.5S活動推行常見缺失原因分析
12.5S改善成效不佳時的修正與對策
13.5S活動實務案例解析與情境演練
14.5S推動重點回顧與持續改善總結
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5S管理課程效益 |
工廠5S推動培訓課程能提升工作場所的整潔與有序性，強化員工自主管理與責任感，減少浪費與提升效率，促進安全生產與品質改善，增強團隊合作精神，助力企業建立高效且可持續的管理模式 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過二千三百場相關品質管理課程，培訓超過二萬八千位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將5S推動的問題向5S管理講師發問 |
