庫存管理是企業控制成本與確保供應穩定的重要工作，本課程協助學員建立安全存量、庫存分類、週轉率與補貨策略等基本概念。

課程內容簡單清楚，適合初階人員或需跨部門了解庫存職能的同仁，幫助學員理解庫存異常的原因並學會改善方式。

透過基本庫存管理技能的建立，企業可提升供應鏈效率並改善資金佔用問題。

1.庫存管理的重要性與基礎觀念

2.庫存分類方式與作用介紹

3.庫存週轉率計算與應用技巧

4.安全存量與補貨邏輯設計

5.呆滯庫存的辨識與處理策略

6.庫存記錄與帳務管理技巧

7.庫存異常問題的判斷方式

8.庫存預警與監控的管理方法

9.庫存成本分析的基礎概念

10.庫存管理案例解析與應用

學員能掌握庫存管理的基本原則，提升補貨準確度並降低庫存過高或缺料風險。

企業可藉由課程改善庫存周轉效率、降低資金佔用並避免呆滯料成為成本負擔。

課程將協助企業建立更具彈性、透明與高效的庫存管理體系，讓供應鏈運作更加穩健。