採購策略課程介紹 |
採購策略規畫課程引導學員瞭解採購人員應具備核心職能能力，從採購觀念建立、採購管理、採購議價談判到倉儲控管，使公司採購流程更加順暢，培養採購人員有別以往的工作管理思維，創造價值，提升公司競爭優勢。
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採購策略課程大綱 |
1.採購人員應扮演角色與任務
2.採購組織與採購制度說明
3.老闆眼中的優秀採購人員?
4.採購目標訂定與採購作業執行
5.採購計畫擬定模式
6.採購執行策略與採購模式分析
7.採購方法與採購作業核心專業職能運用
8.採購談判與議價目標設定模式
9.採購談判與議價談判策略運用時機
10.採購談判與採購議價策略運用技巧
11.採購人員運作案例分享
12.採購人員運作問與答
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採購策略課程效益 |
掌握採購策略規畫核心知識和技術，提升供應鏈管理效率，減少成本和風險，增強談判與決策能力，建立穩固的供應商關係 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將採購管理的問題向採購管理講師提出 |
