採購策略規畫課程引導學員瞭解採購人員應具備核心職能能力，從採購觀念建立、採購管理、採購議價談判到倉儲控管，使公司採購流程更加順暢，培養採購人員有別以往的工作管理思維，創造價值，提升公司競爭優勢。

1.採購人員應扮演角色與任務

2.採購組織與採購制度說明

3.老闆眼中的優秀採購人員?

4.採購目標訂定與採購作業執行

5.採購計畫擬定模式

6.採購執行策略與採購模式分析

7.採購方法與採購作業核心專業職能運用

8.採購談判與議價目標設定模式

9.採購談判與議價談判策略運用時機

10.採購談判與採購議價策略運用技巧

11.採購人員運作案例分享

12.採購人員運作問與答

採購策略規畫課程可強化人員在供應鏈整合、成本分析與風險控管上的策略思維，提升採購決策品質與競爭力。

透過市場分析、供應商管理、採購模式選擇與採購策略擬定訓練，建立長期合作與成本優化機制，打造具前瞻性、彈性與效益導向的採購管理體系。