採購管理訓練
採購議價與談判技巧課程
採購攸關企業成本、品質與交期達成,就是企業採購管理僅思考以便宜價格採買到適合的原、物料,將採購視為採買單位。
企業經營需要將採購視為企業經營戰略一環,如何運用採購策略規劃提升企業競爭水準,透過供應鏈管理規劃展開,讓企業除了提升組織管理能力外,也透過供應鏈壯大企業競爭能力。
1. 企業經營方向與策略定位 2.因應企業經營策略的採購組織規劃 3.市場評估/市場預測與市場趨勢分析 4.五大採購策略模式規劃運用 5.如何有效拉攏供應商形成供應鏈 6.新供應商的引進與不良供應商淘汰機制建立 7.供應商目標/績效管理規劃與實施 8.從設計端結合供應商、從採購端調節供應商、從品質端提升供應商 9.採購規劃績效檢討與改進 10.供應鏈規劃績效檢討與改進 11.案例檢討與小組討論
案例說明