主管培訓課程介紹 |
本課程專為企業基層與中階主管設計協助主管有效掌握時間資源提升管理效率，許多主管長期陷入忙碌卻低效的工作狀態，往往源自工作優先順序判斷不清。
課程將引導主管重新檢視自身的工作內容與時間使用方式，找出耗時卻低價值的管理行為，透過實務管理案例解析協助主管建立清楚的工作排序與時間配置邏輯。
|
| |
主管培訓課程大綱 |
1. 主管時間管理角色說明
2. 主管常見時間浪費來源分析
3. 工作價值判斷原則與注意要點
4. 任務重要性區分原則與注意要點
5. 緊急與重要辨識原則與注意要點
6. 管理授權時機判斷與關鍵評估事項
7. 會議與干擾控管模式應用
8. 時間配置調整策略展開
9. 工作行程與作業進度追蹤要領
10. 主管時間管理實務演練
|
| |
主管培訓課程效益 |
完成本課程後主管能有效改善時間使用方式降低無效忙碌狀況，可清楚區分重要與次要任務提升管理決策與執行品質。
主管能將時間投注於關鍵管理工作減少臨時救火情形，企業可因此提升主管工作效率與整體組織運作效能。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將工作效能管理問題向主管培訓講師發問 |
