職場職能課程介紹 |
本課程協助學員提升表達的邏輯性、結構性與說服力,使其在會議、簡報、訪談或跨部門溝通時,能快速組織語句、清楚表達重點。
課程提供實用的結構化表達工具,並透過實作演練讓學員將技巧內化為工作能力。
|
| |
職場職能課程大綱 |
1. 結構化表達的重要性
2. 常見表達問題解析
3. 金字塔表達法技巧
4. PAR 架構應用
5. 整理重點的快速方法
6. 如何具體化抽象資訊
7. 強化說服力的策略
8. 面對主管與客戶的溝通技巧
9. 不同情境的表達調整
10. 結構化表達演練
|
| |
行政職能課程效益 |
學員能以更有邏輯且清晰的方式溝通,提升專業度與說服力。
企業可因此縮短溝通時間、提高決策效率並改善跨部門合作品質。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將擔任行政人員問題向行政核心職能講師發問 |