職場職能課程介紹 |
本課程協助學員提升表達的邏輯性、結構性與說服力，使其在會議、簡報、訪談或跨部門溝通時能快速組織語句、清楚表達重點。
課程提供實用的結構化表達工具並透過實作演練讓學員將技巧內化為工作能力。
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職場職能課程大綱 |
1.結構化表達的重要性與溝通效益解析
2.常見表達問題的成因與改善方向
3.金字塔表達法的架構與應用技巧
4.PAR架構在實務表達中的運用
5.快速整理重點與訊息摘要方法
6.將抽象資訊具體化的表達技巧
7.強化說服力的結構策略類型應用
8.面對主管與客戶的重點溝通技巧
9.不同情境下表達方式的彈性調整
10.以結構引導聽眾理解重點內容
11.避免冗長與偏離主題的表達盲點
12.結構化表達於簡報與會議的應用
13.優質表達案例分享與實務解析
14.結構化表達演練與講師回饋講評
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行政職能課程效益 |
學員能以更有邏輯且清晰的方式溝通提升專業度與說服力。
企業可因此縮短溝通時間、提高決策效率並改善跨部門合作品質。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千三百場核心職能管理課程，歡迎將擔任行政人員問題向行政核心職能講師發問 |
