產業優勢課程介紹 |
1. 了解產業結構及競爭動態如何影響其企業績效與獲利
2. 提供理性客觀方法來分析企業所在產業動態
3. 辨識存在環境中機會與威脅力量，導引學員做出最佳決策
4. 結合企業外部環境與內部分析建立出屬於自己優勢 |
| |
產業優勢課程大綱 |
1.何謂產業競爭優勢?
2.Michael E.Porter 著名五力分析架構與實例說明
3.學員產業五力分析演練
4.產業內策略群組介紹
5.產業生命週期與整體環境分析
6.學員產業生命週期分析研討
7.獨特競爭力與競爭優勢說明
8.產業價值鏈介紹
9.學員產業價值鏈分析研討
10.競爭優勢持久性說明
11.避免競爭失敗與維持競爭優勢說明
12.學員產業分析競爭優勢演練 |
| |
產業優勢課程效益 |
幫助學員辨識市場機會，發掘核心競爭力，強化資源整合與策略規劃能力，提升品牌價值與影響力，促進差異化優勢建立，增強市場適應力，並推動企業在競爭激烈的市場中脫穎而出 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千場核心職能管理課程，歡迎將如何建立產業優勢問題向產業管理講師發問 |
