工作管理課程介紹 |
上班族工作業務繁重，若沒有做好事前工作計畫容易疏忽某些工作項目造成時間浪費，如何做好工作管理與時間規劃管理是人員皆須探討與實踐的議題。
工作管理與時間規畫課程教導如何運用工作管理有效規劃工作業務、實際掌握工作進度有效控管時間，學習如何規劃時間將工作任務有效率、有效能完成。 |
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工作管理課程大綱 |
1.工作管理核心觀念強化與效率提升
2.高效工作計畫制定關鍵原則解析
3.工作計畫執行流程與進度控管技巧
4.工作檢討機制建立與持續改善方法
5.時間管理規劃方法建立與實務應用
6.時間管理工具運用與效率提升技巧
7.常見時間管理錯誤與問題原因分析
8.工作管理結合時間管理提升績效
9.工作時間管理案例解析與改善策略
10.工作時間管理情境演練與技巧應用
11.工作優先順序判定與時間配置技巧
12.專注力提升策略強化工作效率表現
13.自我管理能力精進與工作效能提升
14.行動計畫設計落實工作成果提升
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工作管理課程效益 |
工作管理與時間規畫課程強化目標設定要領與優先排序能力提升時間分配、任務執行與進度掌控效率，導入時間盤點、時間矩陣、時間運用工具，促進工作節奏與資源運用最佳化，打造具自律性、高效能與成果導向的職場人才。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程，歡迎將工作管理/工作時間運用問題向工作管理講師發問 |
