職場職能課程介紹 |
危機溝通技巧課程協助學員在高壓或突發情況下仍能清晰表達、穩定情緒並有效化解危機,透過解析危機溝通流程、利害關係人管理與訊息傳遞技巧,使學員能掌握如何降低負面影響並恢復關係與信任。
課程結合實際案例,讓學員理解危機溝通不僅是處理事件更是維護組織與個人形象的關鍵能力。
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職場職能課程大綱 |
1.危機的定義、特性與常見類型解析
2.危機發生時的溝通流程與原則
3.危機情境下情緒控制與穩定技巧運用
4.整理關鍵訊息的邏輯與表達方法
5.面對質疑與指責的回應應對方式
6.利害關係人分析與溝通管理要點說明
7.危機對話中應具備的溝通技巧運用
8.避免訊息誤解與擴大擴散的方法
9.危機溝通常見錯誤與風險解析
10.不同媒體情境下的危機回應策略展開
11.危機期間資訊一致性的控管原則
12.實務危機案例解析與學習重點
13.危機後組織信任修復的關鍵作法
14.危機復原與重建行動策略應用
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職場職能課程效益 |
危機溝通技巧課程協助學員在緊急與高壓情境中培養冷靜應對與判斷能力,透過情境模擬與應變技巧訓練,有效降低突發事件帶來的混亂與影響。學員能在壓力下維持穩定表現,快速掌握關鍵資訊並採取適當行動,展現成熟且具應變力的職場能力成為優質職場人才。
同時可強化事件處理流程與應變效率,降低溝通失誤與外部形象風險,讓團隊在面對突發狀況時仍能維持運作穩定與決策品質。透過建立有系統的應變思維與行動模式,有助於提升整體應對能力與組織運作韌性。
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將危機溝通問題向危機管理講師發問 |