職場職能課程介紹 |
本課程協助學員在高壓或突發情況下仍能清晰表達、穩定情緒並有效化解危機,透過解析危機溝通流程、利害關係人管理與訊息傳遞技巧,使學員能掌握如何降低負面影響並恢復關係與信任。
課程結合實際案例,讓學員理解危機溝通不僅是處理事件,更是維護組織與個人形象的關鍵能力。
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職場職能課程大綱 |
1.危機的定義、特性與常見類型解析
2.危機發生時的溝通流程與原則
3.危機情境下情緒控制與穩定技巧
4.整理關鍵訊息的邏輯與表達方法
5.面對質疑與指責的回應應對方式
6.利害關係人分析與溝通管理要點
7.危機對話中應具備的溝通技巧
8.避免訊息誤解與擴大擴散的方法
9.危機溝通常見錯誤與風險解析
10.不同媒體情境下的危機回應策略
11.危機期間資訊一致性的控管原則
12.實務危機案例解析與學習重點
13.危機後組織信任修復的關鍵作法
14.危機復原與重建行動策略應用
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職場職能課程效益 |
學員能在緊急與高壓情境中保持冷靜,並有效降低危機對團隊的影響。
企業可因此提升事件處理速度、降低形象受損風險,並提升整體應變能力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千三百場核心職能管理課程,歡迎將擔任主管/儲備主管問題向主管核心職能講師發問 |