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核心職能課程-危機溝通技巧課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
危機溝通技巧課程
 
 
職場職能課程介紹

危機溝通技巧課程協助學員在高壓或突發情況下仍能清晰表達、穩定情緒並有效化解危機,透過解析危機溝通流程、利害關係人管理與訊息傳遞技巧使學員能掌握如何降低負面影響並恢復關係與信任。

課程結合實際案例讓學員理解危機溝通不僅是處理事件更是維護組織與個人形象的關鍵能力。

 
職場職能課程大綱

1.危機的定義、特性與常見類型解析

2.危機發生時的溝通流程與原則

3.危機情境下情緒控制與穩定技巧運用

4.整理關鍵訊息的邏輯與表達方法

5.面對質疑與指責的回應應對方式

6.利害關係人分析與溝通管理要點說明

7.危機對話中應具備的溝通技巧運用

8.避免訊息誤解與擴大擴散的方法

9.危機溝通常見錯誤與風險解析

10.不同媒體情境下的危機回應策略展開

11.危機期間資訊一致性的控管原則

12.實務危機案例解析與學習重點

13.危機後組織信任修復的關鍵作法

14.危機復原與重建行動策略應用

 
職場職能課程效益

學員可建立危機溝通管理觀念與應變思維,提升面對突發事件、緊急狀況及高壓情境時的判斷能力與溝通能力,強化危機處理效率與工作穩定性,展現成熟且專業的職場表現。

透過危機溝通技巧、情境模擬及應變策略學習,強化資訊蒐集能力、問題分析能力及應變能力,有效掌握事件重點並快速做出適當溝通與處理決策,降低危機擴大風險。

學員可掌握對內溝通、對外應對及利害關係人溝通技巧,提升訊息傳遞準確度與溝通一致性,降低誤解、衝突及溝通失誤所造成的負面影響。

藉由危機處理流程與實務案例演練,提升情緒管理能力、抗壓能力及決策能力,面對高壓與變動環境時仍能維持冷靜思考與穩定執行力,強化個人職場競爭力與影響力。

企業可培育具備危機應變能力、風險管理能力、溝通協調能力及決策能力的人才,提升事件處理效率、組織運作韌性及品牌信譽管理能力,降低危機風險與營運衝擊打造高應變力、高穩定性及高執行力的優質團隊。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將危機溝通問題向危機管理講師發問
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