回首頁
 
熱門訓練課程Popular Courses
 
 
溝通表達與人際關係培訓課程
 
 
成功職場工作態度與競爭力課程
 
  建立產業競爭優勢課程  
  自我激勵與潛能發展訓練課程  
  工作願景與工作倫理訓練課程  
  運用心智模式做好管理工作課程  
  工作管理與時間規畫課程  
  目標訂定與自我激勵訓練課程  
  主管核心職能訓練課程  
  業務人員核心職能訓練課程  
 
 
友情連結Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
主管必備課程
核心職能課程
服務管理課程
通識管理課程
企業經營課程
人力資源課程
行銷管理課程
生產管理課程
系統管理課程
品質管理課程
資材管理課程
財務管理課程
核心職能課程-對話引導技巧課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
對話引導技巧課程
 
 
職場職能課程介紹

對話引導技巧課程協助學員掌握在各種情境中進行有效引導對話的能力,包含:傾聽技巧、提問方法、對話結構與互動技巧,課程內容涵蓋引導式溝通核心特性使學員能在會議、輔導、跨部門協作與顧客溝通中發揮影響力,透過實作練習與情境模擬幫助學員能強化引導能力,學會讓對話朝向目標發展並確保溝通過程清晰、順暢、具專業性。

 
職場職能課程大綱

1.對話引導核心概念與基本精神

2.引導式對話與一般溝通差異解析

3.有效傾聽在對話引導中的關鍵

4.開放式與封閉式提問法運用技巧運用

5.對話結構化的流程與引導方法

6.引導焦點回到主題的實用技巧運用

7.處理干擾與冷場的引導應對方式

8.促進成員參與的互動引導方法

9.高敏感度對話的觀察與回應技巧運用

10.引導過程中情緒與氛圍的掌握

11.提升對話深度的追問與澄清能力

12.引導者常見錯誤與修正方式

13.對話引導實務案例分享與解析

14.對話引導模擬實作練習與回饋

 
職場職能課程效益

學員可建立專業的對話引導能力與溝通掌控技巧,掌握對話架構規劃、重點引導及需求確認方法,提升溝通效率與表達品質,讓互動過程更具方向性與影響力。

透過對話策略、提問技巧及傾聽技巧學習,強化需求理解能力、溝通協調能力及問題分析能力,有效掌握對方想法並建立良好的互動關係與信任基礎。

學員可掌握主管溝通、客戶溝通及跨部門協作技巧,提升重點表達能力、回應能力及說服能力,讓資訊傳遞更清晰準確,降低溝通誤差與認知落差。

藉由情境演練與實務案例應用,提升會議引導能力、討論推進能力及共識建立能力,有效促進團隊合作與決策效率,強化工作執行成果與整體協作品質。

企業可培育具備溝通引導能力、需求分析能力、協調能力及影響力的人才,提升跨部門合作效率、會議品質及資訊傳遞效能打造高互動、高協作及高執行力的優質團隊與組織文化。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將對話引導問題向職場管理講師發問
上一頁課程名稱下一頁
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 GoodwayTraining CenterAll Rights Reserved.