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職場職能課程名稱:
對話引導技巧課程
 
 
職場職能課程介紹

本課程協助學員掌握在各種情境中進行有效引導對話的能力,包含傾聽技巧、提問方法、對話結構與互動技巧,課程內容涵蓋引導式溝通的核心特性,使學員能在會議、輔導、跨部門協作與顧客溝通中發揮影響力。

透過實作練習與情境模擬,學員能強化引導能力,學會讓對話朝向目標發展,並確保溝通過程清晰、順暢、具專業性。

 
職場職能課程大綱

1. 對話引導的核心概念

2. 引導與一般溝通的差異

3. 有效傾聽的技巧

4. 開放式與封閉式提問法

5. 對話結構化技巧

6. 引導焦點回到主題的方法

7. 處理干擾與冷場的技巧

8. 促進參與的互動方式

9. 高敏感度對話技巧

10. 對話模擬與實作練習

 
職場職能課程效益

學員能提升溝通掌控力,使對話更具方向性與效率,並能在團隊、客戶或主管溝通中展現更高的專業度。

企業可因此提升會議品質、降低溝通誤差並增強部門協作效率。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將目標訂定/目標執行問題向目標管理講師發問
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