企業經營課程介紹 |
當企業陷入營運停滯、績效下降、競爭壓力上升或內部混亂時，突破困境成為經營者的重要課題，課程透過實務方法，協助企業主與主管了解困境形成的原因、突破方式、改善策略及重新定位的方法。
課程以可操作的分析工具與案例說明，使企業能在逆境中找到新的突破口。
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企業經營課程大綱 |
1. 經營困境常見成因說明與分類
2. 困境分析的基本模式與應用方式
3. 問題來源判斷的重要關鍵技巧
4. 困境突破策略的主要類型介紹
5. 改善行動方案制定的基本原則
6. 組織再調整的實務操作技巧
7. 營運改善工具的應用方式說明
8. 危機時刻決策模式重要技巧
9. 困境後定位重塑的關鍵策略
10. 企業突破困境的案例解析分享
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企業經營課程效益 |
企業可透過本課程找出困境形成的核心問題，並具備突破困難的分析方法與行動策略。
主管能提升面對危機時的決策能力、問題處理能力與應變速度，協助企業改善體質、提升營運效率並在市場中重新找到競爭優勢，有助企業建立更強的抗風險能力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將自我提升時發生的問題向潛能開發講師發問 |
