企業經營課程介紹 |
當企業陷入營運停滯、績效下降、競爭壓力上升或內部混亂時突破困境成為經營者的重要課題，經營困境突破課程透過實務方法協助企業主與主管了解困境形成的原因、突破方式、改善策略及重新定位的方法。
課程以可操作的分析工具與案例說明使企業能在逆境中找到新的突破口。
|
| |
企業經營課程大綱 |
1.企業經營困境常見成因與類型解析
2.經營困境形成背景與結構性因素
3.困境分析基本模式與實務應用
4.問題來源判斷的關鍵分析技巧運用
5.由表象困境追溯核心問題方法
6.困境突破策略主要類型與方向
7.改善行動方案擬定原則與要點說明
8.困境期間資源重整與配置技巧運用
9.組織再調整的實務操作方法
10.營運改善工具在困境中的應用
11.危機時刻決策模式與判斷技巧運用
12.困境後企業定位重塑關鍵策略展開
13.企業突破經營困境成功案例研討
14.經營困境突破實務情境演練
|
| |
企業經營課程效益 |
企業可透過經營困境突破課程系統化找出經營困境背後的核心問題，建立問題分析架構與突破策略提升決策品質與行動精準度，強化組織整體營運效能與競爭優勢，透過情境分析與決策工具訓練，主管能提升面對危機時的判斷能力與應變速度，有效強化問題解決能力與跨部門協作效率，協助企業快速調整營運方向。
課程同時優化企業體質與管理流程提升營運效率並重新建立市場競爭優勢，打造具抗風險能力與持續成長動能的高效經營團隊。
|
| |
建議課程對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
課程教學模式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註說明 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業經營發生的問題向經營管理講師發問 |
