經營管理課程介紹 |
企業在成長過程中常面臨各種經營挑戰，包括市場競爭、成本上升、人才不足、流程混亂與管理瓶頸，課程以主管問題破解主管為核心，協助企業主與主管學會識別問題、分析問題並運用適合的方法破解經營挑戰。
課程協助企業在短時間內提升問題處理能力，是主管與決策者必備的經營課程。
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經營管理課程大綱 |
1. 經營挑戰產生的主要原因說明
2. 經營問題型態的分類與介紹方法
3. 問題診斷的關鍵分析技巧應用
4. 找出根本原因的基本原則方式
5. 形成解決方案的思考技巧運用
6. 常見經營挑戰的破解模式分享
7. 經營困難情境的因應技巧方法
8. 挑戰處理流程的操作步驟介紹
9. 應對不同挑戰的應用策略說明
10. 實際企業挑戰破解案例解析
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經營管理課程效益 |
透過課程能快速提升面對挑戰時的應變能力，主管可學會更有效的問題分析與處理方式，使組織運作更順暢。
學員能掌握常用的挑戰破解工具，提升決策能力與執行力，協助企業降低經營風險、提升解決困難的速度，並強化企業在變動市場中的穩定度。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將規劃年度預算時發生的問題向年度預算規畫講師發問 |
