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企業經營課程名稱:
經營挑戰破解課程
 
 
經營管理課程介紹

企業在成長過程中常面臨各種經營挑戰,包括:市場競爭、成本上升、人才不足、流程混亂與管理瓶頸,課程以主管問題破解主管為核心協助企業主與主管學會識別問題、分析問題並運用適合的方法破解經營挑戰。

課程協助企業在短時間內提升問題處理能力是主管與決策者必備的經營課程。

 
經營管理課程大綱

1.企業經營挑戰產生的主要背景原因

2.企業經營問題常見型態分類解析

3.經營挑戰形成因素與結構性分析

4.問題診斷的關鍵分析技巧與工具

5.由表象問題追溯根本原因的方法

6.根本原因判斷的思考原則與步驟

7.形成有效解決方案的思考邏輯

8.解決方案可行性評估與選擇方式

9.常見經營挑戰的系統性破解模式

10.面對經營困境的因應策略與技巧

11.經營挑戰處理流程的操作步驟

12.不同經營挑戰情境的對應策略

13.企業經營挑戰成功破解案例研討

14.經營挑戰問題解決實務情境演練

 
經營管理課程效益

透過課程能快速提升面對挑戰時的應變能力,主管可學會更有效的問題分析與處理方式,使組織運作更順暢。

學員能掌握常用的挑戰破解工具提升決策能力與執行力協助企業降低經營風險、提升解決困難的速度,並強化企業在變動市場中的穩定度。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將規劃年度預算時發生的問題向年度預算規畫講師發問
 
 
 
 
 
 
 
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