企業經營課程介紹 |
企業在成長過程中若缺乏清楚的營運架構往往會出現部門重工、流程混亂、責任不明與效率低落等問題，課程以實務角度協助企業主與主管了解如何建立完整的營運架構，包括:組織設計、角色分工、流程串接、資源配置以及跨部門協作模式，透過清楚易懂的方式讓學員理解企業經營架構對績效、效率與管理的重要性並能學會如何調整企業運作方式，使企業經營更順暢、更有效率，課程適合希望建立制度化管理與提升營運品質的企業。
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企業經營課程大綱 |
1.企業經營架構核心概念與整體脈絡
2.企業經營架構對營運效能影響
3.組織架構設計主要原則與關鍵要素
4.部門角色分工規劃的重要方法
5.組織權責配置與運作關係解析
6.營運流程串接設計與整合模式
7.跨流程協作提升整體營運效率
8.資源配置與運作效率提升技巧
9.跨部門協作架構建立原則與要點
10.營運管理制度設計的核心方法
11.營運績效追蹤關鍵指標設計
12.營運風險控管架構與實務技巧
13.成功企業經營架構案例研討
14.企業經營架構設計實務演練
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企業經營課程效益 |
課程協助企業建立清楚的營運架構，使部門之間分工明確、流程順暢並提升管理效率。
主管可透過架構化視角看清企業運作方式進而提出改善方向。企業也能透過完善的營運架構降低風險、提升生產力，並提升整體競爭力，課程有助企業朝向制度化、標準化與流程化發展是組織成長、擴張與永續經營的重要基礎。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將團隊運作時發生的問題向團隊經營講師發問 |
