在全球經濟環境快速變動、法規監管日益嚴格及數位轉型持續加速下，企業面臨的營運風險、財務風險、法遵風險及資訊安全風險也愈趨複雜。唯有建立完善的企業風險管理（ERM）制度，才能有效降低風險衝擊並強化組織競爭力。
本課程從企業治理與風險管理實務角度出發，系統化解析風險辨識、風險評估、風險分析、風險控制及持續改善等核心流程。
透過實際案例分享與管理工具應用，協助企業主管、部門管理者及風險管理相關人員掌握風險管控關鍵技巧，建立前瞻性的風險管理思維，提升決策品質與營運韌性為企業永續經營與穩健成長奠定堅實基礎。
1.企業風險管理架構與最新趨勢解析
2.風險管理制度建置核心原則說明
3.企業內外部風險來源辨識技巧實務
4.營運風險評估流程與方法應用解析
5.風險衝擊分析與發生機率評估實務
6.風險矩陣建立與風險地圖繪製技巧
7.關鍵風險指標設計與監控管理實務
8.企業內部控制制度整合規劃方法說明
9.財務風險辨識與管控策略實務解析
10.法遵風險管理制度建立重點說明
11.資訊安全風險評估與因應策略規劃
12.危機事件預警機制與應變處理實務
13.風險改善追蹤與績效管理機制建構
14.永續經營風險治理策略規劃實務應用
學員將能全面掌握企業風險管理制度的規劃、執行與監控方法，建立系統化的風險辨識、風險評估及風險管控能力。
透過風險矩陣、風險地圖及關鍵風險指標等實務工具應用，可有效提升風險預警能力與管理效率，提早發現潛在問題並降低損失發生機率。
同時協助企業完善內部控制制度、強化法規遵循管理及提升資訊安全防護能力，進一步降低營運風險與決策風險。
課程更著重於企業治理與永續經營實務，讓管理者能以風險管理思維進行決策與資源配置，打造高韌性組織，提升企業競爭優勢、經營績效與長期永續發展價值。
案例說明
