成功領導人之領導統御訓練課程
策略管理與年度計畫訓練課程
經營風險無所不在，包括:市場波動、成本上升、人才流動、政策變動與決策錯誤。
課程協助企業主與主管掌握風險辨識、風險分析與風險因應的核心技巧，讓企業能在不確定環境中依然保持穩健協助管理者預先防範問題、降低損害、提升企業韌性是企業永續經營最重要的能力之一。
1.經營風險控管的重要性與管理價值
2.企業常見經營風險類型全面解析
3.企業營運環境中風險形成來源
4.風險辨識的實務分析流程與技巧
5.風險評估與優先排序判斷原則
6.風險評估矩陣與實務運用方式
7.風險預警指標設定邏輯與技巧
8.風險降低與移轉策略規劃模式
9.重大風險情境下的危機應變方法
10.經營決策中的風險管理工具應用
11.建立企業風險控管制度關鍵步驟
12.風險控管與內部管理制度整合
13.企業實際風險管理案例研討解析
14.經營風險控管實務情境演練
課程能協助企業建立風險思維，使管理層能更早察覺潛在問題並採取有效行動。
主管將具備判斷風險與降低風險的核心能力，使企業在市場波動時仍能維持穩定運作。
企業能藉由課程建置完整的風險控管架構提升決策品質、降低營運風險，並強化企業長期競爭力。
案例說明
