1.創新管理重要性與企業競爭價值

2.創新管理核心概念與基本架構

3.創新思維建立的關鍵方法原則

4.組織培養創新思維的實務作法

5.創新機會探索與洞察分析技巧運用

6.市場需求導向的創新機會辨識

7.創新流程規劃主要模式與步驟要領

8.產品與服務創新應用實務方法

9.流程創新工具操作與運用技巧運用

10.創新價值創造與差異化設計原則

11.創新策略規劃原則與關鍵要點說明

12.創新風險判斷與調整策略運用

13.企業創新成功案例研討解析

14.創新管理實務應用情境演練

掌握企業經營創新管理核心觀念與創新策略規劃方法建立系統化創新思維與管理能力，提升企業競爭力、市場應變能力及長期發展動能打造具持續成長潛力的經營模式。

具備創新管理、創新策略分析及市場機會發掘能力，有效掌握產業趨勢、顧客需求及市場變化，提升企業決策品質與創新成功率，降低創新過程中的風險與不確定性。

熟悉產品創新、服務創新及商業模式創新方法，強化產品競爭力、服務品質與市場差異化優勢，提升品牌價值、市場辨識度及顧客滿意度。

提升創新規劃、資源整合及團隊領導能力，強化主管帶領團隊推動創新專案與組織變革的能力建立積極創新的組織文化與執行力。

建立創新管理、策略規劃與企業發展整合能力打造具創造力、行動力與競爭力的管理團隊協助企業持續創造新價值、新商機與新成長動能，強化企業永續發展能力與長期競爭優勢。