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企業經營課程名稱:
經營創新管理課程
 
 
經營創新課程介紹

企業若想持續成長,必須擁有創新能力,課程協助企業主與主管理解創新管理的核心原理與實務方法。

從創新思維建立、創新流程設計到創新工具應用,打造創新模式,讓學員清楚了解創新不只是產品開發,更包含服務創新、流程創新、商業模式創新等方向。

課程能協助企業突破瓶頸、提升競爭力並創造新價值,是企業邁向永續發展的重要能力。

 
經營創新課程大綱

1. 創新管理的重要性與基本說明

2. 創新思維建立的核心方法介紹

3. 創新機會探索的分析技巧

4. 創新流程規劃的主要模式

5. 產品與服務創新的應用方法

6. 流程創新工具的操作技巧

7. 創新策略規劃的關鍵原則

8. 培育創新文化的方法與技巧

9. 創新風險判斷與調整策略

10. 創新成功案例解析與應用

 
經營創新課程效益

學員能快速掌握創新管理的有效方法,了解如何以低風險方式進行創新嘗試。

企業能透過課程提升競爭差異化,找到新的成長模式,主管可培養帶領團隊創新的能力,使企業運作更具活力,協助企業建立持續創新的能力,確保企業在市場上始終保持競爭優勢。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將面對公共關係與危機處理時發生的問題向公關管理講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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